La méthode 5S est une technique de gestion/organisation japonaise visant à améliorer l’efficacité et la sécurité des environnements de travail industriels. Elle repose sur cinq principes :
1. Seiri (Trier) : Éliminer les éléments inutiles de l’espace de travail.
2. Seiton (Ranger) : Organiser les outils et matériaux pour un accès facile.
3. Seiso (Nettoyer) : Maintenir la propreté des lieux et des équipements.
4. Seiketsu (Standardiser) : Établir des normes pour les trois premiers S.
5. Shitsuke (Soutenir) : Encourager la discipline pour maintenir les standards établis.
Cette méthode a été élaborée dans le cadre du système de production de Toyota dans les années 1960 et est devenue un standard mondial pour améliorer la productivité et prévenir les pannes.
Chez CTA Maintenance Industrielle, nous appliquons avec expertise la méthode 5S pour garantir un environnement de travail efficace et ordonné, apportant à nos clients des résultats tangibles et une performance accrue.
