La méthode Six Sigma est une stratégie de gestion de la qualité qui vise à améliorer les processus industriels en réduisant les défauts et la variabilité. Créée par Bill Smith chez Motorola en 1986, cette méthode s’appuie sur des outils statistiques pour atteindre un niveau de qualité de 3,4 défauts par million d’opportunités, ce qui représente une performance quasi parfaite.
Six Sigma repose sur deux méthodologies principales : DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) pour l’amélioration des processus existants, et DMADV (Define, Measure, Analyze, Design, Verify) pour la conception de nouveaux processus ou produits. Elle a gagné en popularité après avoir été adoptée et mise en avant par des entreprises comme General Electric, sous la direction de Jack Welch, dans les années 1990.
Chez CTA Maintenance Industrielle, nous appliquons les principes de la méthode Six Sigma pour optimiser vos processus de maintenance, réduire les variabilités et améliorer la fiabilité de vos équipements. Grâce à cette approche, nous vous aidons à maximiser la performance tout en réduisant les coûts d’exploitation et en augmentant la satisfaction client.
Utilisez-vous cette approche à votre usine ?
